First Allocation & Replenishment nel Fashion & Luxury

L'azienda affrontava diverse sfide operative:

• Gestione inefficiente della prima allocazione e dei riassortimenti nei negozi.
• Difficoltà nel prevedere la domanda e ottimizzare la disponibilità dei prodotti.
• Movimentazione inefficiente della merce tra hub logistici e negozi.

Abbiamo implementato una piattaforma unificata che include:

• Algoritmi di ottimizzazione per la gestione della prima allocazione e dei riassortimenti.
• Sviluppo di un motore di replenishment dinamico basato sulle vendite giornaliere.
• Integrazione con i sistemi ERP e WMS per migliorare la tracciabilità e l'efficienza logistica.
• Dashboard di monitoraggio per il controllo dei KPI ed il riassortimento dei prodotti.

I risultati raggiunti includono:

• Riduzione del 30% nelle rotture di stock nei negozi.
• Aumento del 40% nella velocità di riassortimento, migliorando l'efficienza operativa.
• Riduzione dei costi logistici del 12%, con trasferimenti più efficienti tra magazzini.
• Controllo completo su stock, vendite e performance logistica migliorato notevolmente.